超越自我拥抱未来重庆重产集团2022年半

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超越自我拥抱未来

重庆重产集团年半年工作会顺利召开

8月2日下午，重庆市重点产业人力资源集团有限公司召开年半年工作会，市人力社保局党组成员、副局长夏杨松，二级巡视员梁碚嘉出席会议，集团班子成员、助理级领导和中层管理人员参加会议，集团党委书记、董事长周泽主持会议。

分管领导和助理级领导汇报分管版块上半年工作情况和下半年工作打算。

集团党委副书记、监事会主席张德友报告了监事会上半年工作情况和下半年工作打算。

总经理刘虎报告了集团上半年总体情况。刘虎从经营数据、目标任务完成情况、资产和财务运行、现金流量等四个方面，量化分析了集团上半年总体经营情况，用创新手段稳住基本盘、拥抱市场开辟新航道、能力提升聚焦集团化等三个关键句，总结回顾了集团上半年主要工作亮点。刘虎表示，集团各项工作稳中有进，但还存在资金投入压力较大、市场竞争意识不足等问题，下半年要做好四个方面的事情：一是传统业务要“老树开新花”，二是重点项目要“齐头共奋进”，三是队伍建设要“小苗成大树”，四是内部管控要“提质再增效”。

集团党委书记、董事长周泽传达了黎勇局长在年全市人力社保工作半年调度推进会上的讲话精神，要求干部职工认真学习贯彻落实，将黎勇局长讲话精神充分融入集团“二次创业”各项工作，努力谱写集团发展新篇章。

周泽以“超越自我”为主题进行了发言，他指出，年是集团“十四五”发展规划正式实施的元年，是重产升级为重产集团的元年，也是集团“二次创业”的元年，统筹做好集团下半年工作，确保全年目标顺利实现，需要从以下四个方面努力：

1

赢在当下

全面推进西部实验室建设、劳务经纪人项目、美容美发项目、美好生活平台、工伤预防项目、新业态从业人员职业伤害保障试点工作等重点项目。

2

同城发展

加快推动与潼南区、忠县合作共建产业园落地，积极与“一区两群”协同联动打造“渝”字系列品牌，持续开拓内江、宜宾、南充、自贡等地区的人力资源合作，在成渝地区双城经济圈建设、长江经济带建设中开拓新发展格局。

3

人才强企

坚持党管人才原则，引领人才队伍建设；做好“引、育、留、用”，实现人才队伍壮大；用待岗、辞退、开除，淘汰不合格员工；用薪酬、奖励、提拔、表彰，提携优秀员工；引进博士、硕士、学士、专业人士，充实集团需要的人才。

4

智胜未来

充分发挥汇人大数据公司优势，在传统业务、重点项目中植入数字化、智能化、信息化，实现各项业务提质增效；严格遵守廉洁纪律，持续改进工作作风，提升知识储备，开阔眼界，做淡泊明志、宁静致远的“智者”。

市人力社保局二级巡视员梁碚嘉宣读了市人力社保局直属机关党委文件，对重产集团获得市人力社保局直属机关党委表彰的－年度优秀共产党员、优秀党务工作者进行了通报，市人力社保局党组成员、副局长夏杨松和二级巡视员梁碚嘉共同为获得表彰人员颁发了荣誉证书。

市人力社保局党组成员、副局长夏杨松表示，在听取完各项汇报后，有三点深刻感触：一是成绩可圈可点，值得充分肯定；二是问题有大有小，需要高度重视；三是未来可期可盼，希望同心鼎力前行。重产集团上半年工作稳中有进、持续向好，但还存在一些问题：一是存在本领恐慌，管理人员还需提升管理能力，普通工作人员还需提升业务水平；二是作风还待改进，需要进一步抓好细节、求真务实、严格标准；三是员工素养亟需提升，需要进一步提升政治素养、廉洁意识、安全意识、团结意识、争一流意识。

夏杨松指出，下半年工作容不得松松劲、喘口气、歇歇脚，必须把准工作方向、发展道路：一是强化认识、提高站位，强化集团高质量发展的政治保障；二是找准方向、明确定位，抓实创造高品质生活的工作举措；三是发现问题、弥补短板，破解影响高质量发展的痛点难点。

夏杨松强调，时间不等人、发展不等人，下半年要凝心聚力、攻坚克难，坚持既定目标不放松、既定路径不动摇，推动各项工作落在实处、见到实效，确保全年目标顺利实现：

一是锚定年度坐标点，以“踏石留印、抓铁有痕”的责任感抓进展、保目标。要牢牢把握总体要求和预期目标，以先人一步、快人一拍、胜人一筹的干劲落实好各项任务，确保年度目标任务全面完成。

二是找准工作着力点，以“逢山开路、遇水架桥”的使命感抓重点、攻难点。要加强市外和区县拓展市场化业务，多用市场化手段解决问题。分（子）公司之间要加强统筹，不同业务要协同联合攻关，塑强核心竞争力，做精做优“渝”字系列品牌。要加大人才引进力度，加强干部职工队伍能力建设，打造一支想干事、能干事、会干事、干成事的队伍。

三是培育新的增长点，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感抓创新、谋长远。要创新思考和谋划，不仅要围绕“出品牌、做名牌”，还要聚规模、聚效应、兴产业，找到新的业务增长点。要探索区域融合发展，努力在“一区两群”、成渝“双城”区域乃至更广的区域中去谋发展、找出路、寻新机，开创合作共赢、融合发展的生动局面。

四是严防廉政风险点，以“如临深渊、如履薄冰”的危机感抓稳定、保安全。要认真履行第一责任人责任和“一岗双责”，既要抓好业务工作，更要担负起抓好分管范围党风廉政建设和安全生产工作责任。要切实加强党风廉政风险排查整改，加强对于业务、财务环节的监管，建立重点岗位轮岗制度，紧盯突出问题，持续纠治“四风”。

周泽就落实好此次会议精神提出三点要求：一是要以此会议为契机，充分认识当前面临的重点工作和存在问题，上下一心，团结协作，打破常规和陈旧思维模式，以思想“破冰”推动工作“破题”，创新谋划，扎实稳步开展各项工作；二是要抓重点、破难点，在急难险重任务前求突破、见行动，以“时时放心不下”的责任感，“如履薄冰”的危机感，“坐不住、等不起”的紧迫感，抓细抓实抓具体各项工作，确保近期各项工作完成更加精准、务实、高效；三是要超前谋划、务实担当、有序推进，以充分的准备和必胜的决心，坚决完成全年目标任务，坚决推进重点项目，以实际行动和实际成效迎接党的二十大胜利召开。

会议进行了全程直播，集团职能部门、分（子）公司其余人员在分会场收看会议。

来源：重点人力